5月23日上午10:00，宇龍宏興管業業務部按照前天的會議精神，以釘釘視頻的形式開啟了第二次的業務培訓之旅，管業公司負責人楊廷建、生產經理陳君所全程參與。 22日上午的業務視頻培訓結束后，業務主管趙欣雖然居家隔離，當天下午就及時完成了“培訓講義”電子版的整理，并發至業務群中以方便大家對知識的溫習、鞏固。
當天的業務培訓內容主要有兩項：一是業務人員以親身經歷對行業內的競爭對手進行分析、對比；二是鋼管生產關鍵技術指標講解。 會議開始，分別由朱培葛、陳宏濤、范寶舉和范利爽四位“資深業務”，根據業務開展過程中對同行業的了解，分析了競爭對手的優劣勢、管理制度、營銷模式及員工培養等方面。通過這種分享的形式，來相互學習，增長見識，取長補短。
質檢主管黃慧敏從鋼管生產流程到檢驗流程以及原材料的物理檢驗、化學分析，9711與5037的關鍵技術指標對比等做了詳細的介紹；并提醒業務人員在合同簽訂之前，一定要充分把握原材料的允許偏差，以便于后期的采購和項目驗收。
楊總做了總結發言：一、業務培訓要綜合大家的提議，隨時優化，切實提升培訓效果；二、加強生產與業務的溝通，根據問題的反饋，實行部門聯動，逐步提升產品質量和外觀形象，最終達到符合市場發展要求的目的；三、要進行觀念革新，從各部門領導開始，“不換思想，就換人”；舉一反三看問題，反思各部門自身工作不到位的地方，制定措施進行改進。
會議最后，楊總要求，培訓是一個常態化工作，打造學習型組織，不能只是一個口號，一陣風，要堅持下去，通過專業知識培訓、分享優秀工作經驗來打造一只戰無不勝的隊伍。
